Mentor là gì ? và cách chọn Mentor tốt cho mình

Rất nhiều người thành công thừa nhận vai trò mà một người cố vấn đã đóng trong thành công mà họ có. Với đúng người hướng dẫn họ, họ có quyền truy cập vào thông tin và kết nối mà không thể có nếu họ làm điều đó một mình.

Một người cố vấn có thể mở khóa nhiều cánh cửa cho những người có nghề nghiệp, đang học lấy bằng cấp, mạo hiểm vào kinh doanh, có mục tiêu tập thể dục và đang theo đuổi đam mê của họ. Hơn nữa, một người cố vấn có thể là nhà vô địch về nguyên nhân của bạn, hoặc ban âm thanh cá nhân của bạn.

Vậy một người cố vấn là gì? Và làm thế nào để bạn tìm thấy một trong những mục tiêu cụ thể của bạn ?

Khái niệm về một người cố vấn bắt nguồn từ Homer's Od Odseysey. Khi vua của Ithaca, Odysseus, rời nhà để chiến đấu trong cuộc chiến thành Troia, ông đã để Mentor phụ trách gia đình. Mentor sau đó phục vụ như một giáo viên và giám thị cho con trai của nhà vua, Telemachus.

Xem thêm : Bài phát biểu tại đại hội chữ thập đỏ

Hôm nay, chúng ta sẽ nói về phẩm chất của một người cố vấn tuyệt vời, các loại người cố vấn khác nhau mà bạn có thể gặp phải, lợi ích của mối quan hệ cố vấn và một số lời khuyên về cách tìm người tốt nhất để chỉ cho bạn đi đúng hướng về phía bạn sự thành công.

Một mối quan hệ cố vấn là gì?

Vậy, cố vấn là gì? Có một người cố vấn tốt là vô giá đối với bất cứ ai đang làm việc để đạt được mục tiêu. Người cố vấn giúp mọi người phát triển và tiến bộ trong nghề hoặc nghề nghiệp của họ.

Kèm cặp là quá trình lâu dài để truyền đạt kiến ​​thức và cung cấp sự hỗ trợ cần thiết cho một người ở nơi làm việc, ở trường hoặc trong các môi trường xã hội khác.

Đây là mối quan hệ giữa một người có kiến thức, kinh nghiệm hoặc trí tuệ (có liên quan) lớn hơn và một người ít kinh nghiệm về chủ đề này. Các yếu tố cơ bản của mối quan hệ cố vấn thành công bao gồm niềm tin, sự tôn trọng lẫn nhau, định nghĩa rõ ràng về ranh giới, vai trò và trách nhiệm, mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, giải quyết vấn đề hợp tác và giao tiếp trực diện hiệu quả.

Xem thêm : Bài phát biểu khai giảng năm học mới 2019 – 2020

Không giống như trong một số mối quan hệ giảng dạy khác, tuổi tác và thâm niên không quan trọng trong mối quan hệ cố vấn. Không cần thiết cho người cố vấn phải già hơn người cố vấn, họ chỉ có nhiều kinh nghiệm hơn trong vấn đề này. Và mối quan hệ có thể là chính thức hoặc không chính thức.

Một mối quan hệ cố vấn chính thức thường xảy ra ở nơi làm việc hoặc học tập, trong đó các nhân vật chính được giao cho cố vấn bởi người giám sát công việc hoặc học tập của họ.

Tuy nhiên, một mối quan hệ cố vấn không chính thức là khi cá nhân người được chọn là người cố vấn của mình. Thông thường, một mối quan hệ cố vấn không chính thức xảy ra khi hai người gặp nhau và phát hiện ra rằng họ có chung sở thích.

Một mối quan hệ sau đó phát triển nơi một người bắt đầu đảm nhận vai trò lắng nghe và đưa ra lời khuyên cho người kia. Đây là khi mối quan hệ cố vấn được sinh ra. Người cố vấn có thể là hàng xóm, sếp, giáo viên, người thân, ngang hàng với nhau từ nhà thờ, đồng nghiệp hoặc đơn giản là một người bạn.

Xem thêm : Bài phát biểu gặp mặt đầu xuân

Kèm cặp khác với huấn luyện. Mặc dù huấn luyện giúp một người phát triển hoặc cải thiện một kỹ năng cụ thể cho công việc, nhưng cố vấn đề cập đến quá trình tư vấn liên tục được sử dụng để hướng dẫn và hỗ trợ ai đó trong sự phát triển nghề nghiệp của họ.

Cũng có một sự khác biệt giữa hướng dẫn học tập và cố vấn . Hướng dẫn học tập là truyền tải kiến ​​thức thông qua giải thích có cấu trúc (ví dụ: sử dụng kế hoạch bài học với các phương pháp đánh giá). Một trong những lợi ích của việc kèm cặp là đó là một kinh nghiệm liên quan đến mối quan hệ giữa người cố vấn và người được cố vấn .

Bây giờ chúng tôi đã trả lời câu hỏi Một người cố vấn làm gì? Và bạn biết mối quan hệ cố vấn trông như thế nào, hãy nhìn vào những phẩm chất mà một người cố vấn phải có để có hiệu quả.

Phẩm chất của một người cố vấn tốt là gì?

1. Cam kết giúp bạn thành công.

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng một mối quan hệ cố vấn có hiệu quả hơn khi người cố vấn có thể đưa ra một cam kết. Điều này dẫn đến việc bảo vệ báo cáo mối quan hệ chất lượng cao với người cố vấn của họ. Điều này cũng liên quan trở lại sự khác biệt giữa một người cố vấn và một huấn luyện viên. Một người cố vấn phải cam kết đưa người được bảo hộ của họ tăng tốc với kiến ​​thức của họ .

Xem thêm : Các bài phát biểu cảm ơn khách hàng, thầy cô

2. Sẵn sàng chuyển qua tất cả các kiến ​​thức và thông tin bạn cần.

Một người cố vấn hiệu quả sẵn sàng dạy mọi thứ mà họ biết và gặp gỡ người cố vấn ở cấp độ kinh nghiệm hiện tại trong sự phát triển chuyên nghiệp của họ.

Người cố vấn luôn dành thời gian để ngừng nói về bản thân và tập trung vào những người được hướng dẫn và sự tiến bộ của họ. Những người cố vấn tốt có thể nhớ những gì mới mẻ trong lĩnh vực này và họ sử dụng kinh nghiệm của mình để giúp đỡ người khác.

3. Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng.

Một trong những vai trò quan trọng nhất của một người cố vấn tốt là đưa ra hướng dẫn của người cố vấn và phản hồi mang tính xây dựng. Điều này giúp người cố vấn phát triển nhất bằng cách xác định điểm mạnh của họ và các lĩnh vực có thể để cải thiện và học cách sử dụng các kỹ năng của họ để thành công trong lĩnh vực này.

Kỹ năng giao tiếp tuyệt vời của một người cố vấn hiệu quả cho phép họ điều chỉnh phong cách giao tiếp theo phong cách cá tính của người được bảo hộ. Một người cố vấn tốt cũng sẽ đưa ra những thách thức về người cố vấn của họ nhằm khuyến khích sự phát triển chuyên nghiệp và ý thức hoàn thành. Vai trò của một người cố vấn trong tình huống này là lắng nghe phản hồi và áp dụng nó vào thực tiễn của họ.

4. Là một người biết lắng nghe.

Không có người cố vấn nào đã trải qua hành trình giống như bạn đã thực hiện, vì vậy họ không nên cung cấp cho bạn tất cả các câu trả lời, ngay cả khi họ có chúng. Thay vào đó, họ cần hướng dẫn bạn vượt qua thử thách và giúp bạn tự đưa ra kết luận bằng cách thực sự lắng nghe bạn. Điều này trở lại với các kỹ năng giao tiếp, thường ở dạng lắng nghe.

Nếu một người cố vấn có thể giúp bạn phát triển câu trả lời của riêng bạn với những hiểu biết sâu sắc thay vì ép buộc ý kiến ​​của riêng họ về bạn, bạn sẽ có thể thúc đẩy các phương pháp thực hành chuyên nghiệp của riêng bạn. Mặt khác, nếu một người cố vấn thực hiện hầu hết các cuộc nói chuyện và từ chối ý tưởng của bạn một cách thường xuyên, thì đó không phải là một cách phù hợp.

Xem thêm : Các bài phát biểu bế mạc các cuộc thi, hội thao, kỳ họp bất thường

Cuối cùng, Một người cố vấn nên biết cách giúp bạn suy ngẫm về những bài học quan trọng nhất và học hỏi từ những sai lầm của bạn, và kéo bạn trở lại nếu bạn đang đi quá xa trên con đường sai lầm. Người cố vấn không thể làm bất cứ điều gì trong số này nếu không có kỹ năng lắng nghe tuyệt vời.

Kiểm tra bài đăng này trên 17 chiến lược đã được chứng minh để tái tạo chính mình 

5. Có kỹ năng giao tiếp tốt.

Một phẩm chất của một người cố vấn tốt có tỷ lệ thành công cao là giao tiếp cởi mở và xác thực. Điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng giao tiếp trong mối quan hệ này cần phải là một con đường hai chiều, nơi một người cố vấn và một người cố vấn có thể thảo luận cởi mở về mục tiêu của họ và đánh giá lại tiến trình của họ trong khi họ làm việc cùng nhau. Cả hai người phải được cam kết với quá trình để tạo ra một sức mạnh tổng hợp giúp họ tiến tới một mục tiêu chung.

6. Sở hữu lẽ thường.

Các cố vấn lớn nhất có thể giải thích các vấn đề phức tạp bằng cách áp dụng ý thức chung cho họ cho những người được kèm cặp của họ. Ý thức thông thường biểu thị sự khôn ngoan, trong khi một sự hiểu biết hàn lâm về một lĩnh vực của cuộc sống biểu thị kiến ​​thức.

Nói cách khác, một người cố vấn cần có ý thức chung để có sự hiểu biết đúng đắn về vấn đề này và có thể chuyển thông tin đó đến người cố vấn của họ. Điều này đòi hỏi một người cố vấn học hỏi thông qua kinh nghiệm của họ và không tự lừa dối mình về những nguyên nhân dẫn đến hậu quả nhất định.

7. Biết cách quản lý con người tốt.

Bạn không muốn một người cố vấn mong muốn bạn đạt được sự xuất sắc chỉ bằng cách tự định hướng. Bạn cũng không muốn một người cố vấn có phong cách lãnh đạo cưỡng chế, nghĩa là họ nói cho bạn biết phải làm gì và khi nào bạn làm điều đó. Bạn muốn ai đó sẵn sàng quản lý tài năng của bạn theo cách hợp tác và làm việc cùng bạn để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.

Xem thêm : Các bài phát biểu khai mạc hay nhất

8. Lý tưởng nhất là có kiến ​​thức hoặc chuyên môn trong lĩnh vực mà protégé nhắm đến để thành công.

Mặc dù một người cố vấn có thể hướng dẫn ai đó trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống, nhưng tốt nhất nên có một người có kiến ​​thức trong lĩnh vực chính của khách hàng. Ngoài ra, một số người có trọng tâm rất cụ thể trong một chủ đề rộng. Trong những trường hợp này, sẽ có ích khi có một người cố vấn thành thạo trong việc tập trung cụ thể của khách hàng.

Những người cố vấn tuyệt vời tìm kiếm mọi tình huống trong đó những người cố vấn của họ có thể tham gia và học hỏi thêm các kỹ năng trong môn học hoặc nghề thủ công của họ. Ngay cả khi người cố vấn không có nhiều kiến ​​thức trong công việc mong muốn của người cố vấn, họ vẫn có thể cung cấp các tài nguyên hữu ích để giúp người cố vấn của họ thành công.

9. Tự tin và tự giác.

Nếu một người cố vấn thiếu tự tin, họ cũng sẽ không thể truyền niềm tin vào người cố vấn của họ. Người cố vấn cần phải tự tin vào kiến ​​thức và kinh nghiệm của mình để trở thành giáo viên hiệu quả. Người cố vấn cũng phải tự nhận thức để có thể đánh giá khách quan về bản thân và khả năng trở thành một người cố vấn tốt.

10. Không có thành kiến.

Những người cố vấn tốt đối xử bình đẳng với tất cả những người được kèm cặp của họ, và không mang bất kỳ sự thiên vị nào lên bàn. Người cố vấn cũng đóng vai trò học tập trong mối quan hệ này, vì họ có cơ hội nhìn thấy một viễn cảnh mới mẻ về bất kỳ chủ đề nào họ thảo luận. Bởi vì điều quan trọng là phải nhìn thấy tất cả các quan điểm, người cố vấn phải chấp nhận mọi người đi theo con đường của họ.

11. Đáng tin cậy.

Cả hai bên đều muốn có mối quan hệ cố vấn, điều đó có nghĩa là phải có cảm giác tin tưởng lẫn nhau. Để tạo dựng niềm tin, một người cố vấn tốt phải bắt đầu quá trình theo cách mà họ dự định thực hiện. Với một số lượng hạn chế của sự tin tưởng, ma sát và xung đột giữa các cá nhân có thể xảy ra và mỗi bên có thể phát triển một chương trình nghị sự ẩn.

Người cố vấn và người được cố vấn cũng có thể phát triển một cuộc ganh đua với nhau về phương pháp tư duy thắng thua và trở nên phòng thủ trong giao tiếp. Ngoài ra, nếu người cố vấn phát triển cảm giác tin tưởng, họ có thể dẫn người cố vấn của mình đến thành công vô song. Sự tin tưởng là thứ giữ mối quan hệ với nhau.

12. Bệnh nhân.

Kiên nhẫn là một phẩm chất quan trọng trong một người cố vấn tốt vì một vài lý do. Đầu tiên, một người cố vấn phải chấp nhận tốc độ học tập của người cố vấn của họ và tiếp tục gặp họ ở nơi họ đang trong quá trình.

Ngoài ra, trong khi đôi khi một người cố vấn có thể cảm thấy bị áp lực phải đưa ra lời khuyên cho người cố vấn của họ, điều quan trọng cần nhớ là không phải tất cả các phản hồi đều hữu ích, và đưa ra phản hồi phản ứng nhưng không có ích có thể gây bất lợi cho mối quan hệ cố vấn.

Một người cố vấn tốt biết khi nào họ cần tạm dừng một thời gian để cung cấp phản hồi chu đáo. Họ thậm chí có thể cần dành một chút thời gian để có thêm thông tin, tham khảo các tài nguyên khác và quay lại với người cố vấn của họ với một phản ứng rõ ràng và có giá trị hơn.

Dưới đây là một số thói quen tại nơi làm việc để xây dựng sự nghiệp thành công

Các loại người cố vấn là gì?

Có nhiều loại người cố vấn khác nhau có thể hữu ích, tùy thuộc vào vấn đề hoặc vấn đề mà người cố vấn đang phải đối mặt. Người cố vấn có những đặc điểm khác nhau, và tất cả đều có thể mang lại lợi ích cho bạn theo một cách nào đó bằng cách cung cấp sự hỗ trợ bạn cần để đạt được thành công.

1. Chuyên gia của lĩnh vực này (còn gọi là Master Jedi).

Đây là người cố vấn đã thu thập được sự khôn ngoan của họ từ nhiều năm kinh nghiệm. Họ dành thời gian để ngồi xuống với những người được hướng dẫn và chia sẻ kiến ​​thức của họ với những người ham học hỏi.

Các bậc thầy Jedi thích giúp đỡ người khác bằng cách dạy mọi thứ họ biết vì họ muốn thấy mọi người thành công. Những cố vấn này đã giúp tạo ra các chuyên gia thông qua các mối quan hệ cố vấn trong quá khứ, vì vậy bạn có khả năng thành công khi bạn làm việc với họ.

2. Người biện hộ cho sự nghiệp của bạn (còn gọi là Trình quản lý chiến dịch).

Người cố vấn này thay mặt bạn mở cửa cho bạn, cho dù đó là cơ hội kinh doanh mới hay thăng tiến nghề nghiệp. Người cố vấn này kết nối bạn với những cơ hội mới và đóng vai trò là tài liệu tham khảo cho bạn. Người quản lý chiến dịch cảm thấy hài lòng khi họ có thể tạo kết nối cho người cố vấn của họ.

Họ mong muốn mở các mạng lưới cá nhân và chuyên nghiệp của họ cho người được hướng dẫn bởi vì họ được thúc đẩy bằng cách giới thiệu mọi người với nhau, những người có thể chia sẻ ý tưởng về một niềm đam mê lẫn nhau. Loại cố vấn này có thể là một nguồn tài nguyên quý giá cho sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của bạn .

3. Người lắng nghe những mối quan tâm của bạn (còn gọi là Ban âm thanh).

Một người cố vấn đóng vai trò là ban âm thanh của bạn cung cấp sự nâng đỡ tâm lý mà bạn có thể cần khi bạn gặp thử thách trên con đường đạt được mục tiêu của mình. Họ ở bên bạn khi bạn cần ai đó giúp bạn suy nghĩ vượt qua những vấn đề khó khăn.

Một người cố vấn trong ban âm thanh tốt không nhất thiết phải giải quyết vấn đề của bạn cho bạn, thay vào đó, họ giúp bạn nhìn nhận vấn đề ở một khía cạnh khác (nếu có thể) và vai trò của bạn trong tình huống rõ ràng hơn.

Họ có thể làm điều này bằng cách sử dụng các kỹ năng lắng nghe tích cực của họ, đặt câu hỏi chính xác, thực hiện một số phản ánh và thách thức suy nghĩ của bạn. Những cố vấn này có thể đề xuất các chiến lược giải quyết vấn đề mà bạn có thể chưa từng nghĩ đến trước đây và có thể giúp bạn thấy bức tranh lớn hơn về một số giải pháp khả thi cho mối quan tâm của bạn.

4. Người nói với nó như thế (hay còn gọi là Gương).

Người cố vấn này giúp bạn có trách nhiệm. Anh ấy / cô ấy là đối tác trách nhiệm của bạn và cho bạn biết chính xác nó như thế nào. Đóng góp chính của họ vào thành công của bạn là sự phát triển sự tự nhận thức của bạn và giúp bạn chuyển đổi điểm yếu của mình thành điểm mạnh. Bạn cần một người cố vấn gương trong cuộc sống của bạn nếu bạn muốn phát triển.

Họ sẽ nhanh chóng cho bạn biết nếu họ tin rằng bạn không làm điều gì đó đúng, hoặc nếu bạn cần làm thêm công việc ở một khu vực nhất định. Họ hỏi những người được hỏi những câu hỏi hóc búa để khuyến khích họ phân tích thực tế các tình huống của họ.

Họ không nhảy xung quanh sự thật, và họ sẽ thành thật nói với những người được kèm cặp nếu ý tưởng hoặc kế hoạch của họ không có khả năng thành công. Khi loại chỉ trích này đến từ một nơi tích cực, nó sẽ giúp bạn đi đúng hướng và tránh sai lầm.

Kiểm tra bài viết này về các hoạt động tự nhận thức cho người lớn và học sinh

Cách chọn người cố vấn

1. Nghiên cứu khả năng của người cố vấn tiềm năng của bạn.

Hy vọng, là một người cố vấn, bạn sẽ tìm đến người cố vấn của bạn. Vì vậy, bạn muốn có một người cố vấn có vai trò mà bạn có thể thấy mình sẽ lấp đầy trong tương lai. Điều này có nghĩa là bạn muốn tìm một người cố vấn có khả năng thành công trong vai trò, người được đồng nghiệp tôn trọng và công việc trong lĩnh vực này được đánh giá cao.

Nếu bạn muốn biết làm thế nào để tìm một người cố vấn thực sự có thể tác động đến cuộc sống của bạn, hãy hỏi họ về kinh nghiệm và khả năng làm việc trong ngành. Hỏi họ về cách họ tiếp cận các quyết định khó khăn và các tình huống khó khăn, và làm thế nào họ đến được nơi họ đang ở.

2. Kiểm tra tính cách của người cố vấn để xem bạn có tương thích không.

Vì bạn sẽ làm việc chặt chẽ với người cố vấn của mình, hãy đảm bảo rằng tính cách của bạn tương thích và cả hai bạn thường có thể hòa hợp với nhau. Một phần lớn của điều này có thể đảm bảo rằng quan điểm của bạn phù hợp.

Hãy nhìn vào quan điểm của người cố vấn tiềm năng của bạn về cuộc sống trước khi đưa ra cam kết. Tập trung vào một số triết lý chính của cuộc sống, như giáo dục, quyết tâm, cân nhắc và tin tưởng.

3. Đánh giá nếu người cố vấn tiềm năng của bạn giữ các giá trị giống như bạn làm.

Một trong những giá trị chính của bạn trong tình huống này sẽ là việc học của bạn. Do đó, bạn cần một người cố vấn cũng sẽ coi trọng việc học của bạn và mục đích của mối quan hệ cố vấn này để thực hiện mục tiêu đó cho bạn.

Điều này có nghĩa là bạn muốn một người cố vấn sẽ giúp bạn vượt qua những thách thức mà không cần kiểm soát. Người cố vấn nên đánh giá cao việc học của bạn bằng cách giúp bạn phát triển câu trả lời của riêng bạn với sự giúp đỡ của những hiểu biết của họ thay vì ép buộc ý kiến ​​của họ đối với bạn. Một người cố vấn thực hiện hầu hết các cuộc nói chuyện và nhanh chóng phủ nhận ý tưởng của bạn là một lựa chọn kém.

Bạn không muốn phải quá nhiệt tình để chứa đựng giá trị của người khác. Có nhiều cách tốt hơn để tiêu tốn năng lượng của bạn. Tự hỏi nếu người này sẽ bổ sung cho hệ thống giá trị của bạn hoặc đụng độ với nó. Thỏa hiệp về khía cạnh này có thể dẫn đến sự bất hạnh trong mối quan hệ cố vấn.

4. Chọn một chuyên gia.

Một người cố vấn giúp bạn củng cố điểm yếu của mình. Đừng chọn ai đó là bản sao của bạn. Người cố vấn của bạn sẽ có thể thách thức bạn. Bạn sẽ không học được những điều mới nếu người cố vấn của bạn không thể khiến bạn cân nhắc những quan điểm khác hơn là quan điểm của bạn. Xem xét khả năng của người cố vấn của bạn để đưa ra ý tưởng qua lại với bạn.

Đừng phạm sai lầm khi cho rằng một người cố vấn là một chuyên gia đơn giản chỉ vì họ yêu cầu thâm niên. Chỉ vì một người già hơn bạn không nhất thiết phải biến họ thành một chuyên gia.

Điều quan trọng là khi tìm kiếm một người cố vấn để biết sự khác biệt giữa một người sẽ cố tình dạy cho những người cố vấn của họ bằng cách thách thức họ và cung cấp kiến ​​thức chuyên môn thay vì loại bỏ hoàn toàn ý tưởng của người hướng dẫn và có thể cung cấp cho họ thông tin không chính xác.

Tổng kết

Có một người cố vấn là một trong những cách quan trọng để đạt được thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào bạn chọn.

Một người cố vấn có thể lên tiếng thay bạn, kết nối bạn với đúng người, và là đồng minh và người hỗ trợ tốt nhất của bạn trong thời gian thử thách trong sự nghiệp, kinh doanh hoặc học tập.

Tìm người cố vấn phù hợp là vấn đề thực hiện nghiên cứu của bạn và đảm bảo rằng tính cách của bạn tương thích với mối quan hệ cố vấn hài hòa.